У статті досліджено особливості реінжинірингу бізнес-процесів у логістичних компаніях різ-них форм власності в умовах воєнної економіки. Метою дослідження є порівняльна оцінка результатів перепроєктування базового процесу доставки відправлень у приватному та державному секторах з ураху-ванням інституційних обмежень їх функціонування. Для досягнення поставленої мети здійснено моделю-вання процесів AS-IS та TO-BE на прикладі АТ «Укрпошта» та ТОВ «Нова пошта» як репрезентативних операторів державного та приватного секторів логістики. У дослідженні застосовано методи процесного моделювання (BPMN 2.0), функціонально-вартісного аналізу, порівняльного аналізу та елементи Lean-діагностики втрат.