У результаті проведеного аналізу систематизовано чинники, що визначають ефективність міжкультурної комунікації, узагальнено приклади корпоративних практик Google, Siemens і Hitachi, які демонструють інтеграцію культурного інтелекту у стратегії управління та політику різноманіття. Виявлено ключові бар'єри розвитку крос-культурної компетентності в українських компаніях, зокрема обмежену формалізацію інклюзивних політик і недостатню увагу до когнітивного аспекту культурного інтелекту. Аналіз міжнародних досліджень підтверджує, що впровадження програм розвитку міжкультурної компетентності сприяє підвищенню довіри, згуртованості та інноваційного потенціалу команд. Проаналізовано складові культурного інтелекту, їхній вплив на робочі процеси в мультикультурному середовищі та бар'єри, з якими стикаються українські компанії. Дослідження має практичну цінність для фахівців з управління персоналом, керівників і розробників політик корпоративного навчання та адаптації персоналу.