У статті розкрито сутність і визначено ключові завдання стратегічного обліку, серед яких основну увагу приділено аналізу фінансових та нефінансових показників, оцінці зовнішніх і внутрішніх факторів ризику, а також формуванню інформації для розробки та коригування стратегії підприємства. Встановлено, що стратегічний облік є необхідною умовою для ухвалення обґрунтованих рішень на різних рівнях управління, особливо в умовах ризику та високої динаміки бізнес-середовища. Сформовано рекомендації щодо його інтеграції в систему управління підприємствами, зокрема через застосування цифрових інструментів, автоматизацію процесів збору й аналізу інформації, що сприяє оперативному реагуванню на зміни у бізнес-середовищі.