Метою дослідження є аналіз та визначення ефективних інструментів антикризового менеджменту для підтримки стратегічної стабільності промислових підприємств в умовах економічної нестабільності та кризових явищ. Розглянуто основні інструменти антикризового менеджменту, зокрема фінансове оздоровлення, реструктуризація виробництва, оптимізація бізнес-процесів, управління ризиками та підвищення організаційної стійкості. Виявлено взаємозв'язок між застосуванням цих інструментів та збереженням стратегічної стабільності підприємств.