Здійснено виокремлення особливостей етапів стратегічного управління підприємства для енергетичних підприємств. Підкреслено, що формування базису методології стратегічного девелопменту управління енергетичними підприємствами має опиратися як на економічні фактори, так і на соціальну значимість надаваних послуг, щоб забезпечити баланс між інтересами споживачів і потребами енергетичних підприємств у сталому розвитку та підтримці інфраструктури. Наведено перелік основних показників аналізу середовища перед формуванням стратегії. Проведено критичний огляд кліматичної нейтральності стратегічного управління енергетичними підприємствами. Схематично зображено дію механізму стратегічного девелопменту енергетичного підприємства. Наведено коротку технічну характеристику окремих типів енергетичних мереж (електричної, газотранспортної та газорозподільної).