Розглянуто важливість довгострокового планування бізнес-моделі для менеджменту великих будівельних компаній на прикладі можливостей розвитку та інновацій у будівельному секторі. Особлива увага приділяється переходу будівельних компаній до концепції сталого будівництва та підвищення медійної прозорості комунікацій.