У статті досліджено управління сучасними інноваційними проєктами та його вплив на ефек-тивність діяльності організацій в умовах цифровізації й динамічних змін зовнішнього середовища. Доведено, що інноваційні проєкти в сучасному бізнесі трансформуються з окремих ініціатив у систем-ний механізм реалізації стратегічних цілей та забезпечення сталого розвитку. Узагальнено підходи до трактування понять «інновація», «інноваційний проєкт», розкрито зміст управління інноваційними про-єктами, його роль у досягненні вимірюваних організаційних і економічних результатів. Проаналізовано класичні, гнучкі та гібридні методології проєктного менеджменту, визначено умови їх доцільного засто-сування залежно від рівня невизначеності, масштабів проєктів і ресурсного забезпечення.