У статті надана концептуальна модель активізації результативності виробничої діяльності менеджерів за рахунок мінімізації задіяння менеджера до виконання виробничих завдань під час низьких значень показників потенційних можливостей менеджера, які об'єктивно знижують продуктивність менеджерської праці. Водночас, запропоновано використання можливостей менеджера в такий час, який співпадає з потенційними можливостями до високопродуктивної праці шляхом адаптації гнучких графіків роботи менеджерів до вимог план-графіків діяльності промислового підприємства. Рекомендовано застосування в моделях організації діяльності промислових підприємств інтегрального показника оцінки впливу ритмів діяльності менеджерів на стан продуктивності їх праці. Надані рекомендації з мінімізації ризиків невиконання умов трудових договорів з причин потенційної неможливості отримання високих показників трудової діяльності з боку менеджерів та роз'яснення переваг застосування гнучких графіків роботи менеджерів для представників кадрових служб роботодавця.